突如其来的疫情打乱了很多人的生活，同时也影响到了学校的教学和管理，根据上海市疫情防控工作统一部署，公司3月13日晚从常态化疫情防控管理转为封闭管理，日常员工管理工作的方式方法在此时显然是有急需改进的地方，威廉希尔教导员信心因所在小区疫情防控被隔离在家中，无法到校参与学管工作。公司党总支书记李冰雪老师和学工办主任李东老师了解情况后，第一时间通过电话发来慰问，并根据学校疫情防控总体要求提出了员工日常管理的具体要求。

公司于3月14日便组建了由学工办主任、员工助理、教导员和各班负责人组成的封闭、准封闭管理工作群，学工办主任根据学校疫情防控工作布署及时下达工作任务、下发各项通知，由各班负责人通知到负责区域的每一位同学，确保了信息传达高效、无误；制定了封闭、准封闭管理工作预案，明确各级主要工作职责，细化威廉希尔封闭、准封闭管理组织架构图，定人定位定责，确保了信息传达顺畅和工作效率高效；教导员根据要求，优化了住校生的定位图、制定了网格化管理巡查登记表，要求各班负责人对照规范化管理实施细则每日巡查负责区域，并登记在册。

通过以上一系列的方法，本院279名住校生，全员按时完成了4次核酸检测，按时清洁宿舍区域卫生，晚点名期间全员在位，截止发稿时，未出现各类安全事故，员工精神状态良好，日常教学秩序和生活制度有序进行。

文:威廉希尔 信 心

图:威廉希尔 李 东

审核：威廉希尔 李冰雪

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